而美国总统奥巴马却突然签署法案，以“涉嫌威胁”为由，使得三一集团在美国的这一投资项目，一下子打了水漂。

　　都说英雄不问出身，但梁稳根这位中国实业英雄的出身，还线年，梁稳根出生在湖南娄底地区一个偏僻的小山村，从小到大，父母一直都教育他：“做人做事，都要稳稳当当。”

　　他也很争气，学习成绩非常优异，尤其在理工科方面，常常提出一些很独到的见解，连老师都拍手称赞。

　　毕业后，因为成绩优异，被分配到了洪源机械厂。在这里，他仅用了不到2年的时间，就被提拔为计划处副处长、体改委副主任。

　　他们的“行踪”的暴露后，一下子成了当地的爆炸性新闻——大学毕业的高材生、国企工人，去当羊贩子了？真是金凤凰跑回了草窝窝！甚至有人议论说：“国家花钱培养你们，你们不为国家出力，只想着自己做生意赚钱，真是满身的铜臭味！”

　　也是这个时候，梁稳根的父亲才知道他辞职了，老爷子被气得“怒不可遏”，拿着扁担追着他，要把他赶回洪源机械厂，但梁稳根坚决不从，害得老爷子大病了一场。

　　不管外界怎样议论，四兄弟一条心，就要做好这贩羊的生意。但遗憾的是，等他们各处搜罗，终于买回了第一批羊，却发现羊市的行情已经大跌，只能赔钱出手了。

　　经过这件事，梁稳根总结说：“无论做什么事，都要沉稳。”据说他原名叫梁立根，因为这件事才改名叫梁稳根。

　　梁稳根1985年辞职下海，后来经历的挫败，可以说是接二连三，直到4年后的1989年，才迎来了转机。

　　这一年，他带着三个兄弟，走出了闭塞的家乡小城，到了当时的涟源市。他多方打听，一再确认，得到一个可靠的消息——当时的焊接材料正供不应求。

　　为了节约资金，工厂设在了一个简陋、潮湿、狭窄的地下室。他们不分昼夜地工作，经过“一百多次调整配方、几十次改变工艺”，造出了一个产品——105铜基焊料。

　　梁稳根欢喜地把样品寄给了辽宁的一家工厂，不久后，却等到了“要求退货”的消息，理由是质量不过关。

　　他想到了在中南大学读书时的恩师翟登科教授，决定请他来指导。当时正是寒冬，梁稳根想，让恩师来这么简陋的工厂，绝不能让他老人家受冻。

　　见到这样的“接驾”方式，翟登科教授也乐了，既真切地感受到了年轻人对自己的尊重，也感受到了他们对于实业报国的热切渴望。

　　后来，在翟教授的指导下，105铜基焊料顺利达标，梁稳根等人也赚到了人生的第一桶金——8000元。

　　能这样说，就会这样做，这就是梁稳根的作风。正是在这一种“豪迈”精神的支撑下，后来三一做出的每一个决策，选择的每一条道路，都是“重拳出击”。

　　1990年，还是在那个潮湿的地下工厂里，梁稳根说：“下一步进军重工制造领域！”兄弟们一听，惊愕的表情就已经藏不住，说：“这个领域风险巨大，向来只有国企敢做。”

　　后来的事实证明，他的选择是对的。1991年，材料厂的收入突破了1000万，成了当地的“名企”。

　　1992年，梁稳根带领三一开始研发拖泵，投入了大量的资金和精力，但整整3年，产品卖不出去，都积压在厂里，资金流面临枯竭。

　　那个时候，包括梁稳根在内，100多人吃住都在临时搭建的工棚里，一遇到下雨，地上全是泥。而且每个人都要出去跑销路，拿不到订单就别回来休息。

　　梁稳根深知技术的重要性，还成立了三一研究院，从全国各地招募最优秀的技术研发人才，投入高于同行3倍的资金进行自主研发，走在攻克一个又一个技术难题的路上，一年不行就两年，两年不行就三年，不达目的绝不罢休。

　　世界首创的液压平地机，亚洲最大吨位的全液压旋挖钻机，刷新了世界吉尼斯纪录的72米臂架泵车，有“全球第一吊”之称的3600吨履带起重机等，难以计数的世界纪录，都出自三一之手。

　　由于三一的崛起，工程机械领域的国外产品渐渐退出中国市场，以混泥土输送泵为例，1995年，国外产品占据了国内市场的95%以上，到了2008年，降低到了不足5%。

　　2006年，美国凯雷集团意图收购徐工，并且双方已经达成了初步合作协议，凯雷斥资20多亿人民币，将占掉徐工85%的股份，这件事很快上了各大媒体的热搜，很多人都在讨论——中国的徐工能不能这样卖给美国公司？

　　就在这时，三一出来“搅局”了，认为这样做等于主动放弃工程机械这一国家战略产业发展的主导权，甚至提出加价30%，也即用26亿人民币收购徐工。

　　但恰恰是因为三一的“搅局”，成功阻止了美国凯雷收购徐工，而徐工也终于渡过危机，靠自己复活了。

　　三一进军国际市场，即便是在美国，也毫不示弱，所以就有了“起诉奥巴马”事件，并最终得到了该有的尊重和权利。

　　2011年，梁稳根以个人财富700亿元成为“中国首富”。对此，各大媒体哗然，梁稳根却很平静，因为他心里没有自己，除了责任还是责任，一是对国家，二是对员工。

　　“等三一重工集团产值过100亿时，每一个持有铜牌的人可以领取10万元奖励；等产值过1000亿时，可以领100万元奖励。”

　　没想到，2007年，三一的产值线亿，而梁稳根也兑现了当初的承诺。有人无比激动地拿到了100万元奖励，有的夫妻却因为找不到牌子而吵架，甚至把家都翻了个底朝天。

　　随着企业的发展，他后来还设立了“金牌制度”，为优秀员工发放纯金制作的金牌，以示鼓励。而这一枚金牌，又成为了未来兑换更多奖励的凭证。

　　有一位技术骨干叫李冰，他刚到三一的时候，梁稳根承诺干满10年会给予重奖，但这位员工没干够10年就因病去世了，梁稳根就补偿给了李冰家属3500万元。

　　该消息一出，很多人都质疑三一是在炒作，对此，三一集团核心向文波还公开做出了回应，称：“3500万的奖励额度，只能算一般，另有一位技术人员获赠股票400股，价值超过2亿元。”

　　创业，原本就不为钱，有了钱之后，一心想的就是员工。想的还不仅是涨工资、加福利，而是为员工创造成长的空间。

　　这个从湖南小山村走出来的少年，一路追着理想的脚步，踏平一个又一个坎坷，缔造了令世界瞩目的“三一传奇”。