全钢、半钢、特种轮胎销量分别同比增长21.1%、21.6%、25.2%，输送带销量同比增长33.7%，天然橡胶销量同比增长13.1%……

　　上半年，山东能源枣矿集团橡胶公司积极应对来自安全、环保、经营、市场等方面的风险挑战，充分发挥全产业链条集成、协同、互补效应，紧盯市场需求，大力培植差异化、精品化竞争优势，整体营收、利润分别同比增长17.85%、185.5%，实现了全面盈利，创出了历史最好水平。

　　橡胶公司坚定“靠发展解决生存问题”，秉持“一家人、一盘棋、一条心”的协同理念，制定“13335”工作总思路，落实“三提三降”工作重点，构建了“六位一体”管控体系，稳中有进、稳中向好的发展态势进一步巩固，同心同向团结一致的氛围日益浓厚。

　　橡胶公司把党建工作与生产经营工作深度融合，将党组织活动融入安全生产、技术攻关、市场攻坚等工作，充分发挥党委核心、支部战斗堡垒、党员先锋作用，实现党建和发展相融互促、同频共振。深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育、“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，加强思想工作，统一思想，凝聚共识，汇聚合力。积极对标省内外优质企业，弥补发展短板、拓宽战略思维、激发发展活力。

　　他们聚焦稳产高效，着力破解市场压力和环保等瓶颈制约，大力推进生产布局和系统优化，适时调整生产进度，确保产量稳定。八亿橡胶坚持以集约生产、提高工效为主抓方向，强化工效动态分析，平均工效同比提升5%。丰源轮胎建立市场反馈机制，科学排定产销计划，刷新了日产、班产、周产三项纪录。中兴慧通科学调配胶料生产供给，上半年产量同比增幅 29.2%。

　　他们持续优化客户结构，在稳定老用户基础上，利用广饶、新加坡、巴拿马等展会，开展橡胶全品类产品协同参展，积极开辟新市场。八亿橡胶积极构建销售、技术、售后“三位一体”服务体系，开展“销售服务提升”活动，打造企业与经销商沟通交流机制，共商良策、共谋发展。丰源轮胎连续刷新销售纪录，创出单月外销新水平。中兴慧通上半年新开发内外销客户12 家。输送带公司深耕海外市场，外贸销量同比增长109%。

　　安全是发展的基础。橡胶公司坚持依法依规生产，深入开展“五落实五检查五确保”和“反三违”专项行动，完善安全层级管控体系，夯实基层基础，以严密有效的防控措施，为安全生产“护航”。

　　他们坚持向管理要效益，大力推进技采降本、生产降本和经营创效，打好降本增效“组合拳”。聚焦“物资储备零库存、物资供应零距离、物资消耗零浪费”目标，持续推进采购中心整合，发挥规模优势、协同优势，确保采购降本。通过材料优化整合、现场工艺提效、产品施工优化、新材料应用，力推技术降本。

　　秉承“人人都是经营者、岗位都是利润源”理念，建立健全信息化管控平台，对生产过程中的风、水、电、气等能源介质进行 24 小时数据实时监控，严控能源介质消耗。成立政策创效专班，组织精干力量，集中优势资源，确保政策创效目标实现。

　　日前，丰源轮胎“轮胎硫化智能实时控制技术研发及应用”和八亿橡胶“高承载耐扎矿山用全钢子午线轮胎的开发”两个项目顺利通过中国石油和化学工业联合会科技成果鉴定，标志着橡胶公司在科技创新上取得了新进展，迈出了坚实一步。

　　创新是引领发展的第一动力。他们发挥创新驱动作用，致力研发“绿色环保、智能安全”新产品。八亿橡胶进行了 11个规格21项新产品设计、11项结构产品改进、9项配方改进、9个新材料开发，推广应用了“ULT”硫化技术。亿和输送带成功研发钢丝绳芯管状输送带、芳纶输送带等行业高端产品，填补了产品空白，获评省级“专精特新”“行业最具成长性企业”等殊荣。

　　在产品提质上，八亿橡胶创新实施“点对点质量联防联控”管理模式，完善原材料评价、过程控制、出口质量三大关，深入推进质量内部市场化考核运行机制，成品一次合格率同比提升0.49%。丰源轮胎以绿色、安全、智能为方向，持续创建质量保障体系，收紧工艺标准，连续六年保持 A 类企业荣誉。

　　“我们将加快培育核心竞争力，聚力保安全、提质效、增销量、精运营、挖内潜、抓研发等重点工作，以务实担当的姿态和锐意进取的精神，全力做大做强橡胶产业，用优异的业绩为枣矿集团全面提升突破、山东能源建设世界一流企业贡献橡胶公司力量。”枣矿橡胶公司董事长、总经理宋二华说。